DRĂGAN Mihaela, MUREȘAN Mariana, BRENDEA Gabriela, PĂCURAR Mădălina, PITIC Diana, POP Zenovia Cristiana, IVANA Diana, IRIMIAȘ Tudor, SCHELLBERG Bernhard, TAEGER Jürgen, METZ Daniel, ȘIMANDAN Codruța AUSZÜGE ZUR LEHRE DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG     ECONOMIE       978-606-37-0364-5   2018     FULL E-BOOK Format: pdf
SUMMARY: „Planung als Herausforderung“, vor allem strategische Planung wird heutzutage und in der Zukunft zu einer wahren Herausforderung für Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, ihrem Aktivitätsbereich und Erfahrung in der jeweiligen Branche. Sich immer ändernde externe Rahmenbedingungen, vor allem im wirtschaftlichen und soziokulturellen Bereich, zwingen Unternehmen dazu, sich flexibel an neue Marktanforderungen anzupassen. In diesem Kontext wird eine langfristige, strategische Planung immer schwieriger, da die meisten Unternehmungsleiter rasch Entscheidungen treffen müssen, die sowohl in der Gegenwart, als auch in der Zukunft erfolgsversprechend für das Unternehmen sind. Trotz externer und interner Faktoren, die auf Unternehmen einen erheblichen Druck leisten, können die Unternehmen diesen Herauforderungen entgegenkommen, indem sie schon bewährte Methoden und Instrumente anwenden. Zweck dieses Kapitels wurde also, den Studenten eine Auswahl an möglichen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements darzustellen, deren Anwendung am richtigen Ort und Zeitpunkt einen guten Einsatz in den Bereichen des strategischen Managements findet.